Matriz de Decisiones: ¿Qué es? y Ejemplo Práctico
En las empresas u organizaciones, uno de los elementos para la toma de decisiones en una empresa que se consideran importante son los estados financieros. Con el fin de tener una mejor decisión posible es analizado. Así mismo, se apoyan de herramientas para analizar las decisiones más convenientes, una es la matriz de decisión, esta representa una respuesta para facilitar la toma de decisiones mediante diferentes criterios.
Contenido
¿Que es una Matriz de Decisión?
La matriz de Decisión (M.D.) también conocido como Método Pugh, que fue inventada por Stuart Pugh. Es una herramienta gráfica que permite valorar diferentes opciones o alternativas con respecto a diferentes criterios. Esto se refleja en una matriz donde cada casilla va tomando valor numérico que posibilita la toma de decisión razonable y justa.
Una herramienta que permite valorar y darnos una solución a un problema multicriterio.
El modelo de la matriz, se ve reflejado en la siguiente imagen.
Filas y columnas en una Matriz de Decisión
- La columna izquierda en una matriz de decisión representan cada uno de los criterios.
- La fila superior, reflejan las alternativas que se están considerando.
Con frecuencia podemos observar que en la parte superior, plasman el peso o ponderación que se le han asignado a cada criterio. [2, pp. 84-86]
Unos aspectos importantes que se debe considerar, antes de iniciar la evaluación de cada uno de los criterios. Es que todos los participantes o miembros expertos deberán estar de acuerdo con la selección de criterios que se hayan seleccionado. De lo contrario, este deberá ser replanteado considerando criterios más específicos o realmente de consideración. Dónde los criterios o también llamados atributos, es la base para optar por una decisión o analizar el riesgo posible, a través de los puntos de vista más relevantes.
Ejemplo de una Matriz de decisión
En el siguiente ejemplo, refleja una matriz de decisión en la cual se decide el tipo de biodigestor a diseñar. Teniendo un total de 11 Criterios.
El peso o ponderación toma los siguientes valores.
- Bueno = 3
- Regular = 2
- Malo = 1
La cantidad de alternativas, fueron 3: Biodigestor Hindú-Chino, Continuos y Discontinuos.
Se estuvo evaluando cada uno de los criterios en cada uno de los tipos de biodigestores. Teniendo al Biodigestor discontinuo con mejores facilidades para la realización del determinado proyecto.
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Referencias
[1]Herramientas & Modelos Matriz de decisiones (2022). de Share4Rare: https://www.share4rare.org/sites/default/files/imce/S4R_Toolkit_Decision%20Matrix_ESP.pdf
[2] Sanabria Aguilar M. A. (2006). Toma de Decisiones con Criterios Múltiples. https://repositorio.uned.ac.cr/handle/120809/824
[3]Julián Tupiza y David Velásquez. (2013). DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN BIODIGESTOR PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UN MOTOR TÉRMICO. https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/173